Documento de muestra · Escenario ficticio
Cómo podría verse un diagnóstico.
Un comercio hipotético nos permite mostrar el proceso: entender la situación, distinguir posibles causas, comparar alternativas y probar en pequeño antes de decidir qué tecnología implementar.
Diagnóstico GARVIA / Ejemplo
Diferencias de stock entre local y depósito
Información repartida
Supongamos que las ventas se registran en un sistema y algunos ajustes de stock en planillas. El local y el depósito actualizan movimientos en momentos distintos.
No hay una cantidad confiable
Devoluciones, roturas y transferencias no siguen todavía una regla común. Antes de automatizar, habría que distinguir errores de carga, demoras y criterios diferentes.
Comparar antes de elegir
- Definir reglas y responsables para cada movimiento.
- Revisar si las herramientas actuales pueden sincronizarse.
- Evaluar un desarrollo específico sólo si lo anterior no alcanza.
Probar en pequeño
Seguir una categoría de productos durante un período acordado y contrastar sus movimientos en ambas ubicaciones. La prueba permitiría reconocer causas antes de extender cambios.
Relevar un producto desde la compra hasta la venta, acordar reglas de actualización y documentar las inconsistencias. Con esa evidencia, decidir si conviene ordenar el proceso, integrar sistemas o construir algo nuevo.